中国奥园旧改模式获人民网新华网等媒体肯定

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  2019 施工新亮点

  旧改,就像一朵带刺的玫瑰,只有有勇有谋的人才能一品其香。

  一方面,旧改意味着优质的地段,庞大的土储,另一方面,旧改项目存在政策及拆迁难等不确定性风险,卡壳十余年的项目屡见不鲜。如何解锁旧改难题,成为房地产行业中一个最值得深究的议题。

  中国奥园集团用人性化的改造理念、科学合理的规划设计,成功实现了对旧城、旧村、旧厂的“三旧”改造全覆盖,让旧城焕发出蓬勃生机,并得到各大媒体的认可。近日,知名专业媒体“无房”对此做出详尽报道,人民网更是发表署名记者文章,肯定奥园布局旧改蓝海创新“专业团队+城市综合服务”方式,新华网、中新网、中国经营网、南方网等中央、省级媒体纷纷转发。

  

  

  

  那么,中国奥园集团的在旧改领域的模式为何获得重量级媒体的广泛认可?

  

  众所周知,城市旧改的第一个难点,便是操作周期过长,但在中国奥园集团这里,旧改效率却非常高。

  2015年,中国奥园集团在珠海首次亮相,由原梅溪旧工业区改建的珠海奥园广场正式奠基开工。随后,项目仅用三年时间就完成了更新改造,成为集大型购物中心、主题商业步行街、精品住宅、高端写字楼、酒店等五大业态为一体的珠海首席奢尚综合体。

  

  

  2018年7月开业,两天客流超30万,人气口碑双双爆棚,一跃成为珠海市民休闲娱乐的首选地,并荣获由珠海市政府办公室颁发的“中国人居环境范例优秀试点项目”。

  作为最早一批进入珠海旧改领域的企业之一,中国奥园集团除了有梅溪旧工业区这个得意之作,还在2018年8月成为珠海翠微旧村改造项目开发企业,并成功获得浦发银行珠海分行超15亿元城市更新贷款,以保障翠微旧村回迁区的建设和安置。

  珠海市斗门区皇家花园,则是中国奥园集团参与珠海城市更新的又一深耕项目。2019年3月28日,中国奥园集团正式确定为项目的实施主体,带来珠海“烂尾楼”成功改造的第一例。

  另外,中国奥园集团还与珠海的关闸村、高沙村、水翁坑村等地方签订了前期改造合同。

  至此,中国奥园集团已在珠海实现“旧村”、“旧城”和“旧厂”全覆盖,成为当地最大的旧城改造房企之一,更新范围涉及高尚住宅、精品公寓、商业综合体等众多领域。

  效率高,资金实力强,涉足范围广,这些都让中国奥园集团在旧改路上先拔头筹。

  

  不仅是在珠海,中国奥园集团的旧改步伐早已遍布全国多座城市。

  目前,中国奥园集团已在大湾区及其他地区拥有逾30个旧改项目,规划总面积约1600万平方米。

  经过多年积累,秉持复合地产开发理念,中国奥园集团更是总结出了一套包括规划设计、合作模式、拆迁回迁、开发建设、运营服务等方面的成熟运作模式,对全国旧改项目都有着示范效应。

  以拥有700余年历史,规划总建筑面积约120万㎡的珠海翠微村为例,在规划上,中国奥园集团不仅立足于建设现代化、高标准的居住条件,还将小学、幼儿园、公交首末站场、活动中心等配套设施纳入项目。

  

  

  得益于此,项目既从硬件上改善了村民的生活环境,也解决了居者对优化生态环境和集聚社区功能等多元诉求。

  接手翠微村的改造,中国奥园集团除了修复残破,在老旧方面的改造同样颇具匠心。

  中国奥园集团高级副总裁、商业地产集团总裁张俊曾公开表示:“我们要做的不仅仅是保护,更希望将翠微的人文历史发扬光大。”

  为此,中国奥园集团特意规划1.6万平方米的建筑保护用地,不仅原址保留部分古建筑,还将组织古建团队针对如三王庙、韦家大宅等重要的历史建筑进行保护翻新,包括被严重破坏的“七街七里一条巷”,也将在景观上重新打造,恢复曾经的盛景。

  

  旧改,代表着城市功能的重塑,这既是一项社会经济活动,也是一项关系居民生活的民生事件。如今,中国城市旧改已进入4.0时代,其表现是建筑、商业、文化三者共融,需要精雕细琢的工匠精神,对房企而言极具挑战性及想象空间。

  一句话,旧改新时代下对于房企的要求,德智体美劳,一个都不能少。只有具备资金实力、资源调配能力、产品研发能力,以及历史文化审美的房企,才能成功在旧改领域脱颖而出。

  在这方面,运用“专业团队+城市综合服务”的方式,将越来越成熟的规划设计、合作模式、拆迁回迁、开发设计和运营服务等方面的专业运作模式,融入到旧城改造的项目的中国奥园集团,显然是成功的。

  随着中国奥园集团在旧改领域的继续深耕,以及更新集团业务的逐步扩展,我们相信,中国奥园集团将在未来为更多城市的整体面貌,更多的家庭的生活质量带来有效提升,开启城市旧改的新时代。

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  旧改,就像一朵带刺的玫瑰,只有有勇有谋的人才能一品其香。

  一方面,旧改意味着优质的地段,庞大的土储,另一方面,旧改项目存在政策及拆迁难等不确定性风险,卡壳十余年的项目屡见不鲜。如何解锁旧改难题,成为房地产行业中一个最值得深究的议题。

  中国奥园集团用人性化的改造理念、科学合理的规划设计,成功实现了对旧城、旧村、旧厂的“三旧”改造全覆盖,让旧城焕发出蓬勃生机,并得到各大媒体的认可。近日,知名专业媒体“无房”对此做出详尽报道,人民网更是发表署名记者文章,肯定奥园布局旧改蓝海创新“专业团队+城市综合服务”方式,新华网、中新网、中国经营网、南方网等中央、省级媒体纷纷转发。

  

  

  

  那么,中国奥园集团的在旧改领域的模式为何获得重量级媒体的广泛认可?

  

  众所周知,城市旧改的第一个难点,便是操作周期过长,但在中国奥园集团这里,旧改效率却非常高。

  2015年,中国奥园集团在珠海首次亮相,由原梅溪旧工业区改建的珠海奥园广场正式奠基开工。随后,项目仅用三年时间就完成了更新改造,成为集大型购物中心、主题商业步行街、精品住宅、高端写字楼、酒店等五大业态为一体的珠海首席奢尚综合体。

  

  

  2018年7月开业,两天客流超30万,人气口碑双双爆棚,一跃成为珠海市民休闲娱乐的首选地,并荣获由珠海市政府办公室颁发的“中国人居环境范例优秀试点项目”。

  作为最早一批进入珠海旧改领域的企业之一,中国奥园集团除了有梅溪旧工业区这个得意之作,还在2018年8月成为珠海翠微旧村改造项目开发企业,并成功获得浦发银行珠海分行超15亿元城市更新贷款,以保障翠微旧村回迁区的建设和安置。

  珠海市斗门区皇家花园,则是中国奥园集团参与珠海城市更新的又一深耕项目。2019年3月28日,中国奥园集团正式确定为项目的实施主体,带来珠海“烂尾楼”成功改造的第一例。

  另外,中国奥园集团还与珠海的关闸村、高沙村、水翁坑村等地方签订了前期改造合同。

  至此,中国奥园集团已在珠海实现“旧村”、“旧城”和“旧厂”全覆盖,成为当地最大的旧城改造房企之一,更新范围涉及高尚住宅、精品公寓、商业综合体等众多领域。

  效率高,资金实力强,涉足范围广,这些都让中国奥园集团在旧改路上先拔头筹。

  

  不仅是在珠海,中国奥园集团的旧改步伐早已遍布全国多座城市。

  目前,中国奥园集团已在大湾区及其他地区拥有逾30个旧改项目,规划总面积约1600万平方米。

  经过多年积累,秉持复合地产开发理念,中国奥园集团更是总结出了一套包括规划设计、合作模式、拆迁回迁、开发建设、运营服务等方面的成熟运作模式,对全国旧改项目都有着示范效应。

  以拥有700余年历史,规划总建筑面积约120万㎡的珠海翠微村为例,在规划上,中国奥园集团不仅立足于建设现代化、高标准的居住条件,还将小学、幼儿园、公交首末站场、活动中心等配套设施纳入项目。

  

  

  得益于此,项目既从硬件上改善了村民的生活环境,也解决了居者对优化生态环境和集聚社区功能等多元诉求。

  接手翠微村的改造,中国奥园集团除了修复残破,在老旧方面的改造同样颇具匠心。

  中国奥园集团高级副总裁、商业地产集团总裁张俊曾公开表示:“我们要做的不仅仅是保护,更希望将翠微的人文历史发扬光大。”

  为此,中国奥园集团特意规划1.6万平方米的建筑保护用地,不仅原址保留部分古建筑,还将组织古建团队针对如三王庙、韦家大宅等重要的历史建筑进行保护翻新,包括被严重破坏的“七街七里一条巷”,也将在景观上重新打造,恢复曾经的盛景。

  

  旧改,代表着城市功能的重塑,这既是一项社会经济活动,也是一项关系居民生活的民生事件。如今,中国城市旧改已进入4.0时代,其表现是建筑、商业、文化三者共融,需要精雕细琢的工匠精神,对房企而言极具挑战性及想象空间。

  一句话,旧改新时代下对于房企的要求,德智体美劳,一个都不能少。只有具备资金实力、资源调配能力、产品研发能力,以及历史文化审美的房企,才能成功在旧改领域脱颖而出。

  在这方面,运用“专业团队+城市综合服务”的方式,将越来越成熟的规划设计、合作模式、拆迁回迁、开发设计和运营服务等方面的专业运作模式,融入到旧城改造的项目的中国奥园集团,显然是成功的。

  随着中国奥园集团在旧改领域的继续深耕,以及更新集团业务的逐步扩展,我们相信,中国奥园集团将在未来为更多城市的整体面貌,更多的家庭的生活质量带来有效提升,开启城市旧改的新时代。

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